網(wǎng)站建設(shè)拓爾思海云:開啟集約化建設(shè)新篇章(2017)新疆騰云網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站
2023-01-15
騰云網(wǎng)絡(luò)解決方案中心總經(jīng)理 王鼎
人民網(wǎng)北京11月17日電。 第十六次(2017年)中國政府網(wǎng)站績效評價結(jié)果發(fā)布暨經(jīng)驗交流會今天在京召開。 會議以“新起點、新目標、新實踐”為主題,總結(jié)一年政府網(wǎng)站建設(shè),交流互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)服務(wù)建設(shè)經(jīng)驗,探討政府服務(wù)建設(shè)思路。新形勢下,暢想互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)發(fā)展的未來。 以下為騰云網(wǎng)絡(luò)解決方案中心總經(jīng)理王鼎致辭:
各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,下午好。 我是騰云網(wǎng)絡(luò)的丁旺。 今天我?guī)淼闹黝}是“TORS海云:開啟集約建設(shè)新篇章”。 我們的主題有兩個關(guān)鍵詞,第一個是海韻,第二個是精耕細作。 海云,我這里有個懸念,等會兒再看看海云是什么。
說到集約化建設(shè),可以看到集約化的概念已經(jīng)提出了很多年。 這些年我們一直在不斷探索,我們在探索什么? 主要是什么是集約化,怎么做集約化,怎么做,用什么技術(shù)來驅(qū)動實現(xiàn)路徑和技術(shù)。 可以說47號文件出現(xiàn)之后,對于我們的政府網(wǎng)站,尤其是集約型網(wǎng)站應(yīng)該怎么做,做什么,達到什么效果,都有非常明確的描述。 47 號文件也被用作我們當前整個政府網(wǎng)站的一般指南。 所有騰云網(wǎng)絡(luò),包括像TRS這樣的技術(shù)騰云網(wǎng)絡(luò),也將以47號文件作為我們項目推廣和產(chǎn)品設(shè)計的主要參考。 在集約化建設(shè)過程中,我們也將以47號文件為總體指導(dǎo)。 經(jīng)過幾年的發(fā)展,在技術(shù)領(lǐng)域網(wǎng)站建設(shè),包括我們用戶的需求,以及政府需求和政策的驅(qū)動領(lǐng)域,整個條件已經(jīng)成熟。 可以說,集約化建設(shè)全面進入快車道。
我們可以看到,如果大家比較關(guān)注政府采購或者政府網(wǎng)站建設(shè)的項目,大家可以注意到,以前我們在做政府項目的時候,很多時候都是基于政府門戶網(wǎng)站群或者政府門戶網(wǎng)站來設(shè)立項目的。 該名稱用于項目。 現(xiàn)在我們看到很多政府網(wǎng)站在立項的時候,都稱其為政府集約化門戶建設(shè)或集約化平臺建設(shè)。 可以說,集約化進入了一個新的認識領(lǐng)域,集約化真正開始進入落地成果階段,集約化全面進入快車道。 既然知道了集約化平臺的建設(shè),那么集約化平臺應(yīng)該如何建設(shè)呢? 我們現(xiàn)在在整個行業(yè)中有很多聲音。 有人說,集約化與傳統(tǒng)網(wǎng)站群沒有太大區(qū)別。 可能比傳統(tǒng)的網(wǎng)站群更大,用的人會更多。 我們的網(wǎng)站會更多。 這是兩個完全不同的概念。 如果集約平臺還是用傳統(tǒng)的網(wǎng)站群系統(tǒng)搭建,會遇到很多問題。 因為如果我們做一個集約化的平臺,那一定是一個區(qū)域性的平臺。 少則一兩百個網(wǎng)站,多則上千個網(wǎng)站。 安全性、安全性、性能能否得到保障,對我們整個平臺來說是一個非常大的考驗。 同時,當這么多用戶在使用這個平臺的時候,我們的系統(tǒng)是否易用、易維護、開放,對于我們整個有病的運維人員和運營人員來說是非常重要的。 如果我們的平臺不好用,會帶來很大的管理壓力,甚至會給我們的平臺運營帶來一定的困難,推廣也不會持續(xù)下去。
說到技術(shù)平臺,我們看看在整個項目推廣過程中,是不是按照傳統(tǒng)的網(wǎng)站思維進行集約化推廣。 這是完全不同的。 通過我們在TRS推進一些集約化項目的經(jīng)驗,包括我們對47號文件的解讀,可以說集約化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,包括我們研究制定相關(guān)的一些管理規(guī)定。 哪些網(wǎng)站應(yīng)該關(guān)閉,哪些網(wǎng)站應(yīng)該轉(zhuǎn)移等等,這里大概分為十個關(guān)鍵步驟。 每一步都會有相應(yīng)的政策文件或標準文件來支持。 這里整個平臺的搭建,應(yīng)該說是我們工作中非常小的一部分。 因此,集約化工程的建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,而不是一個IT工程。 我認為這是一個非常重要的定義。 集約化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,不是IT項目的建設(shè)。
在整個政府網(wǎng)站的集約化建設(shè)過程中,我們不能做新瓶裝舊酒的做法。 我們需要進行新的創(chuàng)新。 我們要做的是把槍從散彈槍變成我們整個平臺的質(zhì)的提升。 在這樣的背景下,TRS海云平臺應(yīng)運而生。 TRS海云平臺是為政府網(wǎng)站集約化建設(shè)而開發(fā)的全新平臺。 本平臺基于TRS十年政府門戶網(wǎng)站管理經(jīng)驗的相關(guān)技術(shù)背景和技術(shù)積累,同時融合了我司大數(shù)據(jù)、人工智能等一些相關(guān)應(yīng)用技術(shù)。 新開發(fā)的一套完全是政務(wù)集約化平臺建設(shè)的平臺軟件。 針對該平臺軟件,我們提出了全集約化的五維升級建設(shè)模型。 不僅要搭建平臺,還要從管理、平臺、資源、服務(wù)、運維五個層面進行全面集約化。 這五個層次有不同的功能,有時有不同的工作模式,有的提供不同的管理思路,幫助我們的政府搭建一個綜合集約化的平臺。
在我們整個平臺的功能層面,海云包括八個功能模塊,為我們主要的政府工作人員和運營人員提供全媒體編輯、政治互動、智能檢索和智能咨詢。 大家可以看看這些平臺,都是我們?nèi)粘U?wù)網(wǎng)站運維中比較熟悉的功能。 可以說,這是政府網(wǎng)站的標配和必備功能。 在集約化時代,其中很多功能的定義都發(fā)生了一些質(zhì)的變化。 比如全媒體編輯,我們是不是只需要會管理網(wǎng)站、管理微信、發(fā)微博就可以了? 顯然不是,我們要做的是打通底層內(nèi)容層面,多渠道整合一篇稿件。 發(fā)布和構(gòu)建推送。
同時,對于我們整個集約化平臺的管理者和運營者,我們也會提供績效考核、運營中心、管理中心和微服務(wù)平臺。 這里重點介紹微服務(wù)平臺,微服務(wù)平臺是集約化平臺海云中非常重要的一個模塊。 它采用微服務(wù)架構(gòu),將所有功能以組件化的方式進行封裝,同時無縫集成各種現(xiàn)有的政務(wù)應(yīng)用。 ,通過燈光改造,我們可以利用我們的海云平臺進行整體連接。 這是我們針對47號文要求集約化平臺政務(wù)門戶作為我司政務(wù)門戶,包括政務(wù)網(wǎng)統(tǒng)一入口的功能設(shè)計。 通過它,我們可以快速接入現(xiàn)有的各種政務(wù)應(yīng)用服務(wù),形成真正意義上的一體化政務(wù)平臺。
我們整個海云平臺在功能層面可以說是完全滿足國發(fā)108號文件和47號文件的相關(guān)要求。 讓我們簡單了解一下它有哪些特點? 這些特性在集約化建設(shè)時代有哪些好的應(yīng)用方向?
首先,如何在平臺上創(chuàng)建或打開站點。 我覺得叫它開通比較合適。 在集約化時代,我們每個平臺都會有幾千個站點。 如果還是采用建設(shè)模式,我們的經(jīng)營管理壓力會很大。 海韻里提出從建設(shè)到開放的全新轉(zhuǎn)變。 我們的用戶遵循我們的相關(guān)流程,這也是47號文提出的政府網(wǎng)站管理流程。按照這些流程,您可以在我們的平臺上進行申請。 申請后填寫相應(yīng)的表格,網(wǎng)絡(luò)平臺會開通相應(yīng)的站點管理權(quán)限。 有了這些站點的管理權(quán)限,您就可以設(shè)置自己的欄目,設(shè)置自己的模板,發(fā)布自己的內(nèi)容。 我們需要讓整個過程更加自助化和服務(wù)化。 這并不意味著一切都在一種模式下完成。 在集約化平臺建設(shè)過程中,需要遷移或合并很多站點。 這些站點也需要借助我們相應(yīng)的工具快速遷移到我們的平臺上。 .
剛才我們提到,海韻有一個非常核心的功能就是全媒體采編。 全媒體采編需要實現(xiàn)的是一種全面覆蓋我們新媒體的多元采編模式。 這里我們所謂的新媒體包括我們手機版的網(wǎng)站、APP、微信、微博,在集約化時代,這些應(yīng)該是廣義上政府網(wǎng)站的一部分。 微信公眾號應(yīng)該算作政府網(wǎng)站網(wǎng)站建設(shè),但它只是政府網(wǎng)站在微信平臺上的一種體現(xiàn)。 既然我們認為它們都是政府網(wǎng)站的一部分,那么我們就需要在管理層對它們進行統(tǒng)一管理。 在一體化管理中,最直接的一點就是我們的一篇稿件可以推送到多個終端和平臺。 在海韻平臺選擇稿件后,只要選擇不同終端,即可一鍵推送不同欄目。
針對新媒體、微信公眾號的特點,大家做微信都習慣使用第三方微信編輯器。 我們在海云平臺也集成了這樣一個編輯器。 我們政府網(wǎng)站在維護公眾號的時候,不需要跳轉(zhuǎn)到第三方編輯器,完成后再導(dǎo)入。 我們可以直接在海云平臺上實現(xiàn)微信公眾號相關(guān)內(nèi)容的模板,包括圖文的可視化制作。 這都是媒體編輯。
另外我們海云平臺的創(chuàng)建和設(shè)計可以說是參考了互聯(lián)網(wǎng)思維設(shè)計的。 我們不僅在做產(chǎn)品原型設(shè)計、產(chǎn)品交互設(shè)計和需求調(diào)研,我們花了三個多月的時間。 三個多月以來,我們一直遵循著互聯(lián)網(wǎng)的工作模式,996,早上9點上班,晚上9點下班,一天工作六天。 對于這個模型所創(chuàng)造的產(chǎn)品,我們對每一個細節(jié)和每一個操作都進行了一絲不茍。 精心打造,提供強大的錯詞、敏感詞校對功能,全面一鍵掌控。 比如你要撤稿,你可以定位到稿件,在所有出版終端一鍵撤稿。 . 比如我們的APP、微博、網(wǎng)站,我們只需要定位稿件,不管是哪種引用關(guān)系,我們都可以實現(xiàn)一鍵撤稿,我們可以針對一些內(nèi)容,比如定位一批通過關(guān)鍵詞收稿,并把這批稿件一鍵撤稿。
我們提供非常靈活的信息以及共享和分發(fā)模式。 只要我們在海云平臺上,所有的網(wǎng)站自然都有信息提交的功能,只要我們在海云平臺上,我們就可以使用我們海云平臺提供的上傳下載功能。 我們可以將下級網(wǎng)站的內(nèi)容提交給上級網(wǎng)站,上級網(wǎng)站可以將內(nèi)容分發(fā)給下級網(wǎng)站。 另外,我們海云平臺也提供了這種版本控制和痕跡保留的功能。 這是一個大家都很喜歡用的功能。 我們把這些功能完全搬到了線上,在瀏覽器上就可以實現(xiàn)。 領(lǐng)導(dǎo)批評了哪些內(nèi)容? ,刪除和修改了哪些內(nèi)容,我們都可以通過可視化一目了然。 同時,我們還有很多非常小的細節(jié)。 比如在海云平臺,如果我們的一個管理員需要管理多個站點,我們可能會管理十個這樣的站點。 在這十個站點中,我們每天只運營兩個欄目。 ,我們可以將這兩列設(shè)置為普通列,可以顯示在首屏。 此外,我們還可以訂閱專欄。 雖然我會管理很多欄目,但我會提供很多方便的工具,讓他在一平方米內(nèi)覆蓋所有的操作。 這也是我們在海韻設(shè)計過程中追求極致的體現(xiàn)。 我們希望在海云平臺部署到用戶手中之后,我們不需要投入太多的培訓(xùn),用戶可以零培訓(xùn)、即時使用體驗的方式使用微信和大眾點評。
后面還有面向管理的功能。 比如在績效考核這塊,我們在做績效考核的時候,可能需要一些第三方工具或者第三方騰云網(wǎng)絡(luò)提供服務(wù),但是海云已經(jīng)完全集成了。 另外,除了可以定位產(chǎn)品功能定位中的無效鏈接和圖片,比如我們可以發(fā)起工單。 這個工單不僅可以幫你發(fā)現(xiàn)問題,還可以幫你記錄整個問題處理過程。 問題定位后,下發(fā)工單給相應(yīng)的責任人和責任單位。 責任單位接到工單后,需進行整改。 整改后工單需反饋給優(yōu)化平臺管理單位。 這樣我們就形成了一個網(wǎng)站運營管理的閉環(huán),我們可以發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題然后將問題轉(zhuǎn)交給相應(yīng)的責任單位網(wǎng)站開發(fā),完成后責任單位需要給我一定的反饋。 我平臺在整個運營過程中出現(xiàn)的所有問題和處理都會有非常嚴格的記錄機制。
此外,我們的績效考核也支持定制化。 不同省份有自己不同的績效考核模型或政府網(wǎng)站檢查模型,我們可以根據(jù)他們的模型進行定制。
在運維和運營方面,我們TRS主要利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),為我們的平臺管理者和運營者提供很多智能化的工具。 這包括從運營層面,如何讓網(wǎng)站更權(quán)威,讓更多人訪問,如何保證網(wǎng)站在運維方面不出現(xiàn)問題,及時定位問題,及時糾正。及時的,及時解決的,怎么分析網(wǎng)站的影響力,主要圍繞這幾個方面。
首先,在運維層面,只要能對海云平臺上的所有服務(wù)器進行統(tǒng)一監(jiān)管網(wǎng)站優(yōu)化,在監(jiān)管過程中就可以實時定位到每臺服務(wù)器的錯誤信息。 我們還建立了一個一體化的管控平臺。 通過大屏一站式監(jiān)控整個平臺的運行狀態(tài)和健康狀況。 包括網(wǎng)絡(luò)流量、CPU 和內(nèi)存使用情況。 同時,我們的平臺提供了一個非常強大的管理中心來訪問各種應(yīng)用程序和各種服務(wù)器相關(guān)的日志信息。 這些日志信息對于系統(tǒng)管理員在運維過程中定位問題有很大的幫助。
在整個運營層面,我們要求用戶訪問統(tǒng)計數(shù)據(jù),包括用戶行為分析。 這些功能騰云網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)說了很多。 其實這些功能TORS都有,但是今天我們主要介紹海云中一個在政府領(lǐng)域從來沒有或者很少被提及的新概念,對我們政府網(wǎng)站傳播的影響力的監(jiān)控。 以前我們評價政府網(wǎng)站的時候,主要是看有多少人訪問了這個網(wǎng)站,有多少人點擊了這個網(wǎng)站。 這是不準確的,因為我們知道有很多爬蟲和網(wǎng)絡(luò)蜘蛛在政府網(wǎng)站上收集信息。 我們真正有效的點擊和有效的訪問是很少見的。 什么是有意義的,影響力是有意義的,影響力是怎么形成的,比如一個政府網(wǎng)站發(fā)布一個政策解讀,哪些網(wǎng)站被轉(zhuǎn)載,有多少人評論,APP上發(fā)布了一篇新聞。 有多少人轉(zhuǎn)發(fā),有多少微博轉(zhuǎn)發(fā),這是有意義的,這是真實的數(shù)據(jù)。 因此,TRS采用大數(shù)據(jù)中心。 我們的大數(shù)據(jù)中心有全網(wǎng)的數(shù)據(jù)。 我們進行智能分析,對政府網(wǎng)站的一些影響力進行分析,可以對網(wǎng)站的影響力、APP的影響力、微博的影響力、微信的影響力進行綜合分析。 在分析過程中,我們不僅可以分析整個網(wǎng)絡(luò),還可以分析特定的稿件。 比如一條新聞發(fā)布后,你可以看到這條新聞的影響力很高,主要在哪個級別,你可以看左上角的圖片,其他網(wǎng)站的轉(zhuǎn)發(fā)比例可能70%,APP轉(zhuǎn)載40%,微信公眾號轉(zhuǎn)載20%,影響力主要分布在這些不同的終端。 同時,我們也提供同級政府之間的所謂比較。 比如貴州省遵義市人民政府發(fā)了那么多篇論文,我一共發(fā)了500多篇,對應(yīng)的數(shù)字是安順市和畢節(jié)市。 我們會做一個同方向的對比,可以知道和我們的兄弟單位相比,哪里存在問題,如何調(diào)整,如何糾正,如何優(yōu)化,真正有針對性地提高我們政府門戶網(wǎng)站的影響力。
我們?nèi)绾卫么髷?shù)據(jù)技術(shù)來運營網(wǎng)站。 同時剛才我也提到了海云一個很重要的特點就是我們的微服務(wù)架構(gòu)。 技術(shù)層面的微服務(wù)架構(gòu)我們就不多說了。 它的核心點在于可以通過微服務(wù)架構(gòu)快速接入第三方應(yīng)用,包括一些第三方政府應(yīng)用。 這些政務(wù)應(yīng)用在我們集約化的平臺上快速組裝起來,可以對外提供一些政務(wù)服務(wù)。 我們在接入應(yīng)用的過程中可以看到,我們整個平臺在一些城市進行試點試用。 我們整個平臺每個應(yīng)用的健康度,包括每個應(yīng)用的接口調(diào)用次數(shù),都可以實時監(jiān)控。 當出現(xiàn)問題時,可以實時定位。 我們說的集約化平臺不僅僅是建一個站群,而是要建一個生態(tài)系統(tǒng),一個生態(tài)圈。 這個生態(tài)是如何建立起來的,就是依靠我們的微服務(wù)中心來連接更多的政務(wù)服務(wù)和政務(wù)數(shù)據(jù)。 生態(tài)依賴于收集我們政府的各種應(yīng)用和我們政府的各種數(shù)據(jù)。 平臺如果只靠我們政府網(wǎng)站,一個騰云網(wǎng),一個應(yīng)用,是做不成一個生態(tài)的。
最后,大家非常關(guān)心的問題就是安全問題。 安全是所有政府門戶網(wǎng)站工作人員關(guān)心的問題。 很多用戶會問我們安全問題。 這個問題很難解釋清楚。 你的網(wǎng)站安全不安全,平臺安全不安全,這個安全等級是由很多因素組成的。 但我們想在這里表達一個觀點。 在我們設(shè)計之初,圖爾思海云平臺就將安全作為我們的核心設(shè)計目標。 同時,我們的產(chǎn)品本身在發(fā)布前也經(jīng)過了相應(yīng)的三級安全測試,也通過了認證。 整個產(chǎn)品本身滿足三級安全要求。 如果我們用海云搭建一個信息化平臺,系統(tǒng)平臺就不會有任何隱患。
綜上所述,海云之所以能幫助我們的網(wǎng)站開啟精耕細作的新篇章,主要有以下幾個方面,可以讓我們的平臺管理更高效,讓網(wǎng)站編輯編輯更輕松,讓系統(tǒng)管理員運維更輕松,讓我們的政府在創(chuàng)新上更加敏捷。 這就是海韻開啟新篇章所做的四方面主要工作。 以上就是我今天演講的主要內(nèi)容。 非常感謝所有專家和客戶的聆聽。 謝謝。