內(nèi)容：

文章摘要：制作人董江勇最近接受采訪，與大家分享他的一位網(wǎng)站編輯是如何從合格到優(yōu)秀的

制作人董江勇近日接受采訪，與大家分享他的一位網(wǎng)站編輯是如何從合格到優(yōu)秀的。以下為采訪內(nèi)容：

采訪

董江勇，北京卓眾傳媒總裁，制片人，管理科學與工程碩士，原騰云互聯(lián)網(wǎng)搜狐（：SOHU）網(wǎng)絡記者部主任、IT頻道總編，新一代的代表人物互聯(lián)網(wǎng)和媒體圈之一。新浪微博：

策劃者和主持人

小米渣，阿里云產(chǎn)品運營，站長運營輔導，萬人在線采訪欄目負責人。新浪微博：

面試大綱：

今天很榮幸邀請到IT界知名的北京卓眾傳媒資深編輯、制片人、總裁董江勇先生。在接下來的一個小時左右網(wǎng)站模板，他將與大家分享如何成為一名合格到優(yōu)秀的網(wǎng)站編輯，希望大家積極參與，有所收獲！

小米渣：董總您好，大家很高興有機會向您這樣的資深業(yè)內(nèi)人士提問。能分享一下你的編輯路徑和職業(yè)路徑嗎？大家期待更多地了解您。

董江勇：大家下午好。首先感謝阿里云的邀請?；ヂ?lián)網(wǎng)最重要的精神是共享。我愿意和你交流。

我現(xiàn)在一個很重要的角色是斗牛網(wǎng)站（）的制作人，它號召所有互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者不斷鞭策自己，像一個勇敢無畏的斗牛士一樣面對一切，期待“人人都是斗牛犬”互聯(lián)網(wǎng)?！?/p>

1998年我在武漢讀書的時候，一個國外的同學把我介紹給了互聯(lián)網(wǎng)。上網(wǎng)后，我開始接觸互聯(lián)網(wǎng)。學了一點之后，我開始為學校部門創(chuàng)建一個網(wǎng)站。然后我參加了一個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大賽，獲得了一個獎項。后來有了3000元的獎金，我按照計劃建了一個網(wǎng)站，做了兩年。期間賺了一點廣告費，學到了一點技巧，結交了一群朋友，但更重要的是，我經(jīng)歷了中國互聯(lián)網(wǎng)從狂熱到泡沫破滅的過程，我有一個初步了解互聯(lián)網(wǎng)。

我在北京讀研究生的時候，因為在中關村，所以有意識地通過各種渠道持續(xù)關注互聯(lián)網(wǎng)。網(wǎng)站IT頻道的記者兼編輯，騰云網(wǎng)絡平臺很好，公司注重結果導向，愿意給有經(jīng)驗的年輕人機會。由于發(fā)展迅速，挑戰(zhàn)和機遇很多，經(jīng)過一段時間的努力，我很快承擔了更多的責任，能夠站得更高，繼續(xù)觀察行業(yè)，積累經(jīng)驗。

2006年，是第二波互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。 web2.0的概念火了起來，門戶網(wǎng)站顯然準備不足，受到了很大的沖擊。在這樣的背景下，我開始思考兩個問題。首先，門戶網(wǎng)站具有先發(fā)優(yōu)勢和資本儲備。為什么他們錯過了搜索、游戲、電子商務等機會？是歷史的宿命，還是戰(zhàn)略的原因？戰(zhàn)術失誤；其次網(wǎng)站制作，作為行業(yè)媒體的從業(yè)者，從某種意義上說，無數(shù)CXO在觀看甚至學習我們編譯編輯的內(nèi)容，但對行業(yè)的了解有多深，我需要下海去游泳。游歷之后，青春的輕浮、不甘、自信，再加上其他一些因素，讓我決定離開公司創(chuàng)業(yè)，根據(jù)自己的理解證明一些事情。

殘酷的事實證明，媒體創(chuàng)業(yè)者雖然在資源積累上有一定的優(yōu)勢，但更多的是劣勢。很多媒體人傾向于膚淺地談戰(zhàn)略、談市場、談資本、談管理，其實對商業(yè)模式和商業(yè)模式了解甚少。而且很多時候執(zhí)行力、協(xié)調(diào)性和抗壓性都很差。

經(jīng)過近一年的探索，我的小騰云網(wǎng)還沒有死，還有一點積累，這不是因為我們的業(yè)務有多好，而是因為主營業(yè)務不好，我做了一個很多緩解現(xiàn)金流的業(yè)務，最多同時做七八個項目。

短短一年時間，回首同一時期的許多創(chuàng)業(yè)者，半數(shù)以上的人放棄了。無論如何，我很幸運能活下來。由于時間關系，我不會過多介紹自己走過的彎路?；旧?，這是非常悲慘和不幸的。如果有機會，歡迎站長兄弟私下交流。

小米渣：感謝董總分享他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷?，F(xiàn)在或將來打算創(chuàng)業(yè)的朋友，在決定創(chuàng)業(yè)之前，應該深入分析現(xiàn)狀，了解自己。做出決定后，要堅持到最后一刻，不放棄。那么，董總是如何成為《牛鞭》的制作人的呢？

董江勇：2007年6月左右，網(wǎng)站創(chuàng)始人找騰云網(wǎng)絡，希望能提供一些支持。那時，我開始擔任網(wǎng)站的顧問。 2009年9月，由于精力和時間的原因，他們逐漸淡出日常事務。而我正好有興趣網(wǎng)站制作，時間也比較充裕，所以就擔任了網(wǎng)站制作人的角色。

它不僅是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者交流交流的社區(qū)，更是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)媒體。希望站長們也能來這里看新聞，逛論壇，學知識，結交朋友，謀發(fā)展。在北京經(jīng)營，有20多名全職員工。網(wǎng)站“快速回顧”和“網(wǎng)絡編輯訓練營”兩個欄目，受到了業(yè)內(nèi)外的廣泛關注和好評。

目前真實注冊會員10萬，日均流量50萬左右，國內(nèi)最高排名300。目前，本網(wǎng)站真實注冊會員超過10萬，其中90%為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一線從業(yè)者，日訪問量約50萬。

小米渣：我先問一個站長們非常關心的真實問題：現(xiàn)在的觀眾中有很多站長已經(jīng)組隊或者即將組隊。問問董總，兩三個人的小團是怎么建起來的。高效的編輯團隊？

董江勇：由于個別網(wǎng)站的特殊性，每個優(yōu)秀的站長都必須是優(yōu)秀的編輯，反之則很難成立。如果只有兩三個人，我不建議他們做一個以內(nèi)容為主要特色和賣點的網(wǎng)站。或許更多地關注產(chǎn)品設計和把握用戶需求會更好。

如果你真的需要一個編輯團隊，你至少需要兩個角色。一是主編。他需要理解內(nèi)容的價值判斷和道德判斷。他也可以清楚地知道網(wǎng)站的內(nèi)容要求是什么以及為什么。最好有較強的文字整理和表達能力，良好的協(xié)調(diào)溝通能力，新聞敏感度和商業(yè)內(nèi)容意識；二是具有較強的業(yè)務能力，能夠很好的貫徹和落實's 。

小米渣：謝謝指導。據(jù)了解，目前國內(nèi)的很多騰云網(wǎng)絡都沒有明確的網(wǎng)站編輯定位。團隊中的許多人被稱為網(wǎng)站編輯。有時他們同時進行營銷和頁面架構甚至設計，但他們專注于技術。董總今天能做到嗎？您能解釋一下合格網(wǎng)站編輯的職責嗎？

董江勇：門戶網(wǎng)站和一些大型媒體網(wǎng)站對“網(wǎng)絡編輯”的職位描述和職責還是比較規(guī)范的，也給出了比較明確的職業(yè)晉升，比如：實習編輯、總編輯、高級編輯、副編輯、主編、副主編、主編，一步一步來。

此前勞動部也給出了在線編輯的定義，但并未得到廣泛認可和采用。下面說說我個人的理解。網(wǎng)絡編輯是指直接在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)建、收集、組織、整理和呈現(xiàn)信息的人。

這里要注意三點：

1、什么是網(wǎng)絡？從廣義上講，它應該包括互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)絡、電視網(wǎng)絡和新興的物聯(lián)網(wǎng)。目前，互聯(lián)網(wǎng)的定義還比較狹隘。

2、如何提供？不僅有基本的技能，還有智慧，可以上升到科學甚至藝術的高度。

合格的網(wǎng)絡編輯首先需要一些基本技能，例如計算機知識和他們所從事的行業(yè)的知識；其次，應具備良好的基本素質：聽、說、讀、寫、表達與溝通、學習能力、獨立思考、抗壓能力（包括體能）；再次，應該有智慧，比如對價值和道德判斷的理解、勇氣和良好的決策。

我希望合格的網(wǎng)絡編輯是通才和綜合人才。但這并不意味著網(wǎng)絡編輯是精油的大雜燴。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡編輯行業(yè)會越來越清晰和專業(yè)。

我對網(wǎng)絡編輯做了一個簡單的劃分：

按行業(yè)：科技、金融、房地產(chǎn)、教育、電子商務等

根據(jù)網(wǎng)站組織結構：美術編輯、原創(chuàng)編輯、話題編輯、資訊編輯、論壇編輯、產(chǎn)品編輯、博客編輯、微博編輯、sns編輯等。

按照職位高低依次為：實習編輯、總編輯、高級編輯、副主編、主編、副主編、主編。

小米渣：一般來說，網(wǎng)站不像傳統(tǒng)媒體那樣擁有采訪權，更多的內(nèi)容必須來自其他媒體。請教董總如何快速有效地完成內(nèi)容采集工作？

董江勇：如果只從技術層面考慮內(nèi)容獲取的問題，已經(jīng)有很多工具可以解決。但是關于內(nèi)容來源的問題實際上是相當復雜的。大型商業(yè)網(wǎng)站在內(nèi)容購買上花費大量資金。這個成本其實很高，所以他們現(xiàn)在正在積極尋求解決方案，包括但不限于：

A.買你必須買的內(nèi)容，比如新華社的時事、軍事等內(nèi)容。只有新華社是最全、最快、最權威的，你一定要買。

B.如果我們能合作共贏，我們必須努力合作。例如，現(xiàn)在很多城市報紙和地方報紙都愿意向門戶網(wǎng)站提供免費（一些象征性的費用），以換取自己報紙的名稱或出現(xiàn)在網(wǎng)站上的標志，以分享巨大的流量帶來的影響。網(wǎng)站。網(wǎng)站和報紙在某種程度上是雙贏的。

C，UGC，即允許用戶生成內(nèi)容。當您在本站觀看和評論時，您其實不是一個簡單的用戶，還參與了內(nèi)容的建設。比如最早的BBS、社區(qū)和博客，以及現(xiàn)在流行的SNS和微博。您的每一條評論、話題，甚至轉發(fā)和投票，實際上都是在為網(wǎng)站創(chuàng)造內(nèi)容。

D.變相的原創(chuàng)。網(wǎng)站已經(jīng)開始強調(diào)態(tài)度，強調(diào)不能簡單快速，所以也會通過網(wǎng)絡采訪、專題整合等方式來做內(nèi)容，這在娛樂、科技、體育等領域非常明顯。

顯然，個體站長不會有巨大的財力和物力投入到內(nèi)容上，可以借鑒商業(yè)網(wǎng)站的一些思路。如果最初的收集和復制是站長必須經(jīng)歷的原罪，他們必須盡快跨過這個階段。

小米渣：文章編輯應該是網(wǎng)站編輯最基本的職責網(wǎng)站建設，標題是文章的中心思想。請問董總如何寫好標題，吸引網(wǎng)友瀏覽和進一步互動？

董江勇：對于這類問題，站長們可以到網(wǎng)站上查看“網(wǎng)頁編輯訓練營”欄目。很多老師都回答過了，這里就不重復了。

我個人的感覺是，在不歪曲文章初衷的情況下，做一個頭條黨可以給網(wǎng)頁編輯帶來很大的成就感。取標題是網(wǎng)絡編輯的一項基本技能。在枯燥的工作環(huán)境中，我特別喜歡說個不停的編輯。

比如今天有這樣一個人的在線采訪專欄。阿里云會做個預告，希望能有最多的站長參與。假設取的標題是“制作人董江永今天下午4點做阿里云的嘉賓”，當然表達的意思很準確，也就沒有問題了。但可能有讀者看了沒興趣再點擊，甚至脾氣暴躁的都會罵，他們在干什么，董江勇是誰，我沒聽說過。如果換個標題，比如《搜狐前總編講述站長必備的N種多網(wǎng)編輯技巧》，感覺會更好。一是用了大騰云網(wǎng)作為陪襯，二是突出站長想來聽聽的原因，最后還指出了交流的主題，相對來說感覺會好一些。但如果你嘩眾取寵，拿起《中國最佳在線編輯訪問阿??里云與站長對話》，賣點是有的，但點擊后你會失望。所以，一些形容詞，比如best、the most Beef、Max等，千萬不能掉以輕心。必須記住，標題的基本要求仍然準確。

小米渣：輸出的內(nèi)容一方面要服務于網(wǎng)站用戶，另一方面要容易被各大搜索引擎收錄。請問董總的合格網(wǎng)站編輯這兩點是怎么做和衡量的？

董江勇：其實這兩個方面真的不矛盾。如果你的內(nèi)容真的為網(wǎng)站用戶服務，理論上各大搜索引擎也會被很好的收錄。 SEO只是一種技術，不是網(wǎng)站運營的基礎。

當然，網(wǎng)頁編輯要適當熟悉和了解最新的搜索引擎規(guī)則，根據(jù)搜索引擎提供的各種排名（如上升最快的關鍵詞、搜索次數(shù)最多的關鍵詞等），結合網(wǎng)站情況的實際情況，做一些指導，沒問題的。說到內(nèi)容和推廣的關系，我一直認為內(nèi)容為王。