撰寫企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)方案是整個企業(yè)建設(shè)項目中比較重要的前期工作，方案的合理性將直接影響到項目交易量的最大化乃至整個項目的交易。

因此騰云網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)方案的撰寫提出如下要求：

1、企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)方案要能體現(xiàn)出我們對客戶需求（如客戶經(jīng)營狀況、經(jīng)營模式、發(fā)展規(guī)劃、市場策略）等所做的深入探索。

2、企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)規(guī)劃方案要明確企業(yè)的需求，并能夠提供相應的解決方案。

3、欄目的規(guī)劃要以需求分析為依據(jù)，以最佳實現(xiàn)整體功能、最佳滿足企業(yè)實際需要、在客戶預算的前提下實現(xiàn)交易量最大化為原則。

4、欄目設(shè)計及模塊功能描述應簡潔明了，盡量避免使用專業(yè)術(shù)語，最好采用圖文結(jié)合的方式。

5、方案布局、結(jié)構(gòu)整齊、規(guī)范，體現(xiàn)良好的企業(yè)形象。

6、企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)策劃方案不可能每個人都一樣，必須量身定制，才能體現(xiàn)我們用心的服務(wù)態(tài)度和寫網(wǎng)站建設(shè)合同時要注意的要點。

正能量網(wǎng)絡(luò)擁有一支充滿激情和創(chuàng)新精神的團隊，我們用設(shè)計通過情感表達將用戶與產(chǎn)品自然連接起來，讓用戶享受使用產(chǎn)品的愉悅感，從而強化對產(chǎn)品和品牌的體驗與認知，通過自然的互動和生動的設(shè)計團隊建設(shè)方案策劃，制定合理的網(wǎng)站建設(shè)方案。

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：-WYWY--- ：-WYWY---電話營銷團隊組建方案 銷售團隊組建方案 為了順利實現(xiàn)公司的銷售計劃與任??務(wù)，需要組建一支完整的、具有優(yōu)良銷售力與工作效率的銷售團隊網(wǎng)站建設(shè)，使整個部門正常運轉(zhuǎn)網(wǎng)站建設(shè)，發(fā)揮銷售組織、控制與調(diào)整的作用，進而保證銷售計劃與銷售目標的順利實現(xiàn)。本方案主要針對銷售團隊組建初期的基礎(chǔ)建設(shè)與管理；銷售團隊建設(shè)與培訓；銷售團隊激勵機制等進行闡述，以使其能夠順利有序地完成銷售團隊組建，進入銷售工作的實際實施。 內(nèi)容 銷售團隊人員規(guī)劃與準備 銷售團隊人員培訓（1）、培訓流程（2）、考核 銷售團隊激勵制度 銷售團隊初期生產(chǎn)能力 銷售團隊辦公軟硬件支持 資金支持 銷售團隊人員規(guī)劃與準備 銷售團隊初期人數(shù)不宜過多 電話營銷團隊組建方案，控制在15-20人之間為宜。其初步基本框架為：注：每組電話營銷專員人數(shù)為7-10人，隨著團隊擴大將增加組長。銷售團隊分成小組后，每組由一名組長帶領(lǐng)，小組之間相互競爭業(yè)務(wù)拓展和銷售團隊建設(shè)方案網(wǎng)站優(yōu)化，優(yōu)勝小組將得到團隊適當?shù)莫剟?，以增加團隊的工作積極性，促進團隊的銷售積極性。銷售團隊人員培訓，培訓流程，企業(yè)文化，銷售流程，銷售技巧，產(chǎn)品介紹，通關(guān)培訓（2），考核，三網(wǎng)站建設(shè)，銷售團隊激勵制度