去年視頻推送上線前，張小龍曾提到短視頻可以減輕分享壓力，希望以門檻更低的方式“點亮人們的分享欲望”。 在今年的公開課上，他又舊事重提，認為供給側的缺失是過去微信的一大失誤，沒能為想要表達的人提供低門檻和便捷的工具。

騰訊在短視頻方面的野心一直是有目共睹的。 自任宇昕接手PCG以來，微視獲得了“30秒朋友圈”權限和視頻紅包； 同時，騰訊一直參與快手的多輪融資。 任宇昕去年9月在接受采訪時強調，微視并不是決定騰訊短視頻成敗的關鍵產(chǎn)品，這也說明多元化的產(chǎn)品布局仍將是騰訊這個賽道上的產(chǎn)品大廠的主要策略。 .

但是，在抖音、快手、微博之前的市場中，想要打造一個新的高活躍度的短視頻分享社區(qū)是非常困難的。 視頻號之所以被吐槽，正是因為產(chǎn)品體驗被先行者定義。

為了增加活躍度，視頻號邀請了眾多明星、KOL、品牌號入駐。 雖然這其實反映了微信的決心，但也是微博早期名人引流策略的延續(xù)，而不是像早期的公眾號那樣，因為被動推薦而把視頻號做大。 雖然再開一條微博肯定不是張小龍的初衷，但不可否認的是，視頻號為了提速php微信公眾號開發(fā)教程視頻，有意識地打造了有別于以往封閉的微信的推薦和分發(fā)機制。

同時，與當年的小程序一樣，視頻號因其全新的內容形態(tài)，自然而然地引出了流量紅利的基本判斷。 從主創(chuàng)們的反饋來看，“做了可能沒有機會，但不做肯定沒有機會”。 “機會”是一種很普遍的心理預期。

林少逐字分析了視頻號和張小龍公開課的內容，認為視頻號可以對接微信生態(tài)，可以快速提升現(xiàn)有微信流量，半開放廣場機制也決定了視頻號可以更高效地觸達受眾，“樂觀的看網(wǎng)站建設，視頻號未來的空間不一定比公眾號小。”

微信這個龐然大物早已牢牢占據(jù)了中國社交網(wǎng)絡的頭把交椅，但如何高效地連接和觸達，始終是微信的核心目標。 同時，基于此意志的任何改變都會帶來紅利和機遇。

事實上，如果要對比2017年推出的小程序，小游戲、分群分發(fā)等玩法已經(jīng)成為微信創(chuàng)業(yè)的重要分水嶺。 雖然流量紅利變小了，但小程序也開始轉向服務企業(yè)服務、餐飲、政務等。 不過，2019年全年，小程序帶來的交易額仍高達8000億元。

圖/視覺中國

目前，視頻號的主流內容形式尚不明朗。 用戶不僅可以在視頻號上刷卡看明星炫耀自己的晚餐和健身日常，還可以在朋友圈里看到閑來無事的隔離日記。 視頻號目前還沒有完全開放，但潛力不小。 比如林少最近的視頻就達到了2000多個點贊和10萬的播放量。

長期來看，對于在流量紅利枯竭的前提下急于收割流量的品牌方或創(chuàng)作者而言，基于社交鏈接和信息流雙向提升的視頻號或許比豆快更有機會某種程度上，尤其是公眾號php微信公眾號開發(fā)教程視頻，圖文的打開率遠低于短視頻，相當于在創(chuàng)意工具和渠道上打開了最低門檻，還有微信的10億流量支持。

另一方面，微信公眾號、微信支付、小程序可以形成私域流量閉環(huán)，視頻號這個工具理論上可以補充另一種形式的內容接入。 不管微信在視頻號的本質和用戶體驗上的跟進，一場視頻號的淘金熱已經(jīng)開始。 此前，LV、Dior、Dior等品牌方已陸續(xù)入駐視頻號，用戶只要對品牌在視頻號發(fā)布的廣告感興趣，即可直接進入品牌小程序快閃店完成購買。

另一個小程序？

由于視頻號目前的形態(tài)還太早、太簡單網(wǎng)站優(yōu)化，大部分參與者還沒有找到成長路徑。 到目前為止，視頻號上唯一的“流行款式”是宜信青年商人發(fā)起的#我信2020#。 這也是該視頻賬號首次由用戶發(fā)起的運營活動。

其實對于20多歲的阿喵來說，開視頻號并沒有什么特別的理由。 她來自商業(yè)背景，樂于分享。 疫情期間，在獲得視頻號內測權限后，從事心理應用的阿喵想到了可以在視頻號上做的事情，于是當天就開始招群和碼農, “我找了大約50個人，朋友們，讓他們談談如何展望2020年吧?！?/p>

早上5:00起床，拍5次就完工了，然后群里的圈友叫接力，模仿冰桶挑戰(zhàn)，#2020我信#在視頻號里傳播單人紙牌的形式。 這也是視頻號自1月底內測以來的首次大規(guī)?；顒印?除了阿喵的好友，十點讀書的楊天真、林少、吳曉波頻道、陳學冬等大牌明星也參與其中。

雖然一開始我也考慮過在微博上做這樣的點名挑戰(zhàn)，但考慮到我在微博上的“”不多，阿喵還是把這件事放在了視頻號上，“一開始我以為即使我沒出圈就沒事了?！?/p>

截至目前，#我信2020#視頻號已有800多條更新。 相比之下，2013年，僅郭美美事件，微博的討論量就超過80萬。 這次活動，只給阿喵帶來了十幾個粉絲。 “它不像微博，它其實是一個剛剛起步的宇宙，大家可以靠內容來拉粉?！?/p>

視頻號和微信的關系類似。 沒有轉發(fā)機制，所以這個產(chǎn)品很難像微博那樣把一個事件發(fā)酵成國民話題，但它的作用是增加用戶活躍度。

彭侃對視頻號也有類似的感受。 在他看來，目前很難說視頻號是否比其他渠道好。 1分鐘的視頻播放拉不下來，也沒有相應的運營激勵，“一切都還不清楚”。 紅利可能更多體現(xiàn)在微信生態(tài)的全面開放上。 視頻賬號一鍵轉發(fā)朋友圈。 目前視頻號界面也給出了公眾號的導入鏈接。 長期來看，公眾號的開通率下降可能是個問題。 這是一個很好的解決方案，尤其是像彭侃這樣的內容創(chuàng)業(yè)者準備把所有的圖文內容都轉成視頻。

一種觀點認為，張小龍將成為視頻號成功的關鍵。 產(chǎn)品經(jīng)理張小龍信奉技術自由和普惠流量。 微信9年來，這是小程序、公眾號等大部分產(chǎn)品在理想與現(xiàn)實之間搖擺不定的主要原因。 人”被多次重申。 新一輪競爭的本質主要是用戶時間的競爭。 例如，騰云網(wǎng)絡的字節(jié)跳動觸角已經(jīng)從種草社區(qū)延伸到在線教育。 就在今年年初，抖音官方宣布月活突破4億。 微信重蹈覆轍并非不可能。

國信證券近期測算，隨著當前微信社交廣告、朋友圈和公眾號的核心變現(xiàn)方式逐漸進入飽和期，長期來看，視頻號等新業(yè)務的潛在廣告價值處于“百億級別?！?這是基于短視頻變現(xiàn)能力的邏輯延伸。 事實上，2019年騰訊全年廣告收入為683.77億元，而同期字節(jié)跳動的廣告收入已達1200億。 幾乎扼殺了半數(shù)人時間的抖音無疑是最大的助力。 而這對于現(xiàn)在的騰訊和微信來說，無疑是更現(xiàn)實的考慮。

從長遠來看，微信需要一條鯰魚來推動生態(tài)的進化，而視頻號正好站在這個位置上，一如既往地攪動著微信生態(tài)的固化生態(tài)。 最起碼也可以在微信生態(tài)中實現(xiàn)“用戶的使用時長可能提升幾個百分點”的目標。

但事實是，行業(yè)群里已經(jīng)有人開始打造價值10萬的“全視頻號建設案例”。 “很多其他平臺的玩法其實都可以在視頻號上重玩?！?與微博故事功能淪為薄弱環(huán)節(jié)不同，視頻號有穩(wěn)定的社交關系鏈作為分發(fā)環(huán)節(jié)。 這是已經(jīng)成為廣場和媒體屬性的微博所不具備的優(yōu)勢。

配合微信公眾號、微信支付、企業(yè)微信等工具閉環(huán)，輔以視頻號拼圖的微信，將再次擁有超級APP的可能。 此外，隨著2月底小程序直播的正式公測，以及近期微信自搜索和評論機制的進一步完善，微信作為底層操作系統(tǒng)的價值再一次完成。 從長遠來看，視頻號的加入將讓每個個人或品牌都擁有自己的騰云網(wǎng)絡，用戶幾乎可以在微信上完成大部分日常娛樂，一切都將“連接”到微信上。

當然前提是能不能發(fā)視頻號。 不少用戶反映，最近視頻號的內測開始進一步放開。 但從整體上看，微信的思路還是不明朗。 如果對比抖音、快手或其他成功的內容社區(qū)的建設，這需要對優(yōu)質內容和創(chuàng)作者資源的偏好，以及一定程度的基礎設施建設。

值得注意的是，2017年小程序公測期間，為了“讓所有的動植物在森林里自由生長”，張小龍在小程序的前期并沒有開放太多的變現(xiàn)資源。推出，以免透支流量紅利，傷害用戶體驗。

這個視頻賬號也是如此。 目前視頻號里的1分鐘短視頻不能拖拽，也沒有官方的傻瓜式拍攝和剪輯組件。 有受訪者表示，微信會收集這些反饋，但“沒有溝通和回復”。

圖/視覺中國

三年前，小程序因為與微信生態(tài)的耦合和輕量化吸引了一批淘金者。 不過放在今天來看，小程序更多的還是回歸了張小龍的意志：工具化、B端化。 其實早在2019年微信公開課開課時，張小龍就曾謹慎表示，流量紅利不會創(chuàng)造價值，雖然5億人要教他做產(chǎn)品，但他也更相信自己和團隊“專業(yè)判斷”。

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